在数字化转型的时代潮流中，智算中心在企业发展中起到了关键作用。智算中心不仅是数据处理的核心枢纽，更是实现智能分析、预测性维护和运营优化的基础。通过采用先进的AI和机器学习技术，能够对海量数据进行准确分析和实时处理，从而为企业提供强有力的支持。
黑龙江振宁科技股份有限公司（以下简称振宁科技）董事长李宁、哈尔滨投资集团有限责任公司（以下简称哈投集团）董事长赵洪波、哈投集团副总经理周启纲、哈尔滨哈投数字科技发展有限公司（以下简称哈投数科）总经理孙世国等一行组成考察组，进行了为期3天交流调研，考察组走访3个城市7家单位和组织。
交流的第一站同葛俊波院士进行深入探讨，葛院士已是心血管领域的专家，但仍心系广大民众的健康。葛院士讲述了在从医的过程中很多让他痛心的经历，就是因为很多心血管医生专业度不够，经验不足造成的。他基于对南京新广公司了解的基础上，提出能否通过人工智能的方式解决这一问题？
英特尔中国人工智能研究院首席专家杨女士对于院士的想法非常赞同，同时她指出人工智能模型需要算法、算据和算力为基础，算法是人工智能研究院所擅长的，只要有比较明确的业务需求场景，人工智能就能够解决相关问题。考察组也对英特尔中国人工智能研究院进行了交流调研，发现了该公司在算法与模型方面的成果。
按照院士思路，考察组考察了南京新广公司。该公司在心血管介入手术数据采集方面打下了坚实的基础，能够把术前、术中和术后的数据采集上来，但是分析能力有限。葛院士强调，如果能把新广的数据、英麒的算法在未来与哈投建设的智算中心的算力结合起来，将能够对心血管医生有针对性的教学和指导，实现复杂环境下的标准化的治疗。
接下来，考察组对英特尔中国人工智能研究院进行了考察交流，发现他们在某些领域对数据采集、分析以及人工智能算法与模型的建立发挥了很大作用，同时也有一批可以拿来使用的成果。
通过对山东未来集团的调研，可以看到未来研究院采用了刘韵洁院士团队“未来网络”技术，充分利用现有资源，实现智算中心的算力调度，达到异地和本地差异度能满足现有的应用场景需求，并且能够达到算力按需调配的目标，实现智算中心利用的最大化，甚至可以复用提高智算中心的盈利水平。
随后，考察组对国家中小型企业促进中心和浪潮集团工业互联网公司进行了考察调研，国促中心是实现区域化数字化转型的基石，由山东省工信厅主持牵头，由浪潮云州运营，将数字化转型需求企业、数字化转型服务商以及相应的机构引入形成规模效应，来打造具有地方特色的企业。国促中心从筹建到落地仅用2个月时间，已服务了数百家数字化转型企业，打造出像平阴玫瑰等多家具有差异化的品类。
振宁科技经过20年发展，成长为一家智能制造和数字化转型的软件产品型公司，赋能企业实现数字化、智能化的数字化转型升级，已服务烟草、船舶、军工、电力、医药等行业客户。振宁科技深谙未来工业软件之核心不仅仅在于传统的工艺、模型、数据和算法，更在于如何将这些元素与平台开发能力及算力有效结合，以实现技术赋能和行业创新。
哈投集团坚定实施数字化转型的发展战略，以管控数字化提升管理效益，以产业数字化优化服务质效，以数字产业化拓宽发展路径，以数字经济服务延伸产业链条，迈出数字转型发展坚实一步。布局算力中心业务顺应哈投集团总体战略要求，有利于集团加快产业数字化转型升级。
哈投数科，依托智算中心建设，承载哈尔滨市成熟的创新应用资源，重点布局东三省的业务推广、落地和运营。目前主要业务涵盖：智算中心、云计算、大数据、物联网软件开发应用、服务器通信设备等硬件销售、人工智能、新能源等多个领域，以自主可控的技术、产品和平台，切实服务于用户需求，推动新一代信息技术及相关场景落地。
未来，我们将继续深化数字化转型布局，打造更加智能、高效的运营模式，为企业的长远发展和持续成功提供坚实保障。相信在不懈努力下，智算中心将成为我们迈向精湛的重要引擎。
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